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四川路桥建设集团股份有限公司

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述责述廉添压力 强化履职促发展——四川路桥召开总部机关2019年度述责述廉会暨2020年党风廉政建设集体约谈会

为压紧压实总部机关各部门党风廉政建设“一岗双责”责任,凝聚思想共识,强化履职担当,6月1日,四川路桥党委、纪委在总部九楼会议室组织召开了总部机关2019年度述责述廉会暨2020年党风廉政建设集体约谈会。总部机关19个部门的负责同志参加会议,部分下属公司纪委书记代表列席会议。会议由(集团)股份党委委员、纪委书记朱年红主持,党委书记熊国斌、党委副书记赵志鹏出席会议并讲话。

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会议传达学习了《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》《bg大游娱乐持续解决困扰基层的形式主义问题  为决胜全面建成小康社会提供坚强作风保证的通知》《中央纪委国家监委通报曝光的八起形式主义官僚主义典型问题》《中央纪委国家监委公开曝光八起五一、端午“四风”问题典型案例》。

总部机关各部门对照与党委签订的《2019年度“一岗双责”责任书》目标任务,总结撰写了书面述责述廉报告。人力资源部、物资设备部、工会办公室、投资部、证券部5个部门的负责人围绕部门落实“一岗双责”情况、部门人员廉洁从业情况、履职存在的不足和改进方向等作了交流发言。

会议通报了对总部机关各部门2019年工作评价问卷调查情况,指出各部门在业务指导实效、工作作风、服务基层意识、廉洁从业方面的不足,晒出“四风”问题突出反映,要求各部门认真分析研究存在的问题,切实改进和提升工作实效

朱年红同志肯定了总部机关2019年度落实党风廉政建设责任取得的进步,指出各部门存在“参谋助手作用发挥不充分”“服务基层意识不”“业务指导实效性不强”“‘四风’问题依然存在”“廉洁自律仍有短板”等突出问题,对各部门2020年进一步落实党风廉政建设责任,履行好监督职责提出四点要求。一是提高政治站位,走在前列、干在实处,充分发挥参谋助手作用。二是推动融合发展,加强部门间的沟通交流,促进横向融合,克服业务工作与党风廉政建设工作“两张皮”现象。三是坚持服务基层,持续解决形式主义、官僚主义问题,切实为基层减负。四是坚守廉洁底线,构建完善“大监督”体系。

赵志鹏同志结合分管工作对各部门提出两点要求。一是提高“四个意识”。要提高服务意识,强化为中心工作服务、为基层服务意识,当好领导的参谋助手。要改进服务手段和方式方法,提升服务质量,工作不推诿、不回避、不拖沓,让基层感受到机关既有温度又能解决问题。要提高大局意识,立足路桥“新三步走”战略大局、高质量发展大局,疫情防控下复工复产大局等,服从和服务于大局抓好各项工作。要提高责任意识,机关无小事,要切实履行好岗位职责,勇于担当、主动作为,在实践中检验初心使命。要提高纪律意识,自觉遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、保密纪律等,以上率下做遵规守纪的示范。二是加强“三个建设”。要加强能力建设,通过建设学习型机关、扩大培训覆盖面、强化培训结果运用、加大上挂下派和任职交流、推行全员绩效考核等,提升部门的履职能力和对下属单位的指导能力,发挥好“首脑”“龙头”作用。要加强作风建设,大力弘扬民主、务实、雷厉风行的工作作风,克服形式主义、官僚主义和庸懒散浮拖,遇事“马上就办、一办就好”。要加强党风廉政建设,树立正确的权力观,看重事业、看轻得失、看淡名利,加强部门人员的教育管理监督,下基层严禁收受红包和土特产、严禁出入高档场所、严禁公款娱乐消费,不在基层报销出差住宿费用,不参加下属单位举办的春节团拜活动等,做到廉洁自律。

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会上,党委书记熊国斌就加强总部机关工作作了重要讲话。一是认清形势任务,振奋精神迎难而上。要准确把握当前国际、国内宏观经济发展形势,认清四川路桥转型发展、高质量发展形势任务。当前,四川路桥面临5条高速公路通车压力、安全生产压力、项目穿透式管理压力等,困难与机遇并存,各部门要继续发扬“攻坚克难、甘于奉献、勇于胜利”的新时代路桥精神和“抗震救灾”“交通铁军”精神,围绕路桥转型发展和高质量发展,认真分析研判,找办法、添措施,为路桥发展壮大贡献智慧和力量。二是找准工作定位,创新管理提质增效。要转变传统管理理念和管理方式,在新基建中找准工作定位,科学布局、精心组织,创新管理思路、理念和方法,充分利用互联网+等信息新技术,推进数字化管理、数字化建造,建设“智慧高速”。各部门要强化沟通协调,消除信息“孤岛”,实现信息的互联互通和资源的协调共享,全面掌握下属公司管理情况,第一时间处理解决问题,有效实施穿透式管控,使总部机关真正成为高效运转的管理枢纽。三是切实履行“一岗双责”,加强党风廉政建设。党风廉政建设和反腐败工作不仅仅是党委、纪委的事,各部门都有义务和责任。要加强监督指导,从业务角度查找廉政风险点,制定切实有效的防控措施,发现小问题、堵塞大漏洞。要以破除形式主义、官僚主义的勇气持续改进部门工作作风,提高工作效率、提升工作质量。要统筹好思想教育、制度建设、执行力提升、绩效考核等工作,推动党风廉政建设和经营管理工作“两手抓、两促进”。

 


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